PDT® Proprietario - Processo

Certificazione Digitale PDT® in Blockchain

Rilasciata a:

Pomiager Srl
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PDT® - È un marchio registrato di proprietà IQC srl. La certificazione PDT è un procedimento di analisi, rilevazione e successiva rappresentazione digitale delle risultanze, riferite ad organizzazioni, processi, prodotti e persone. La certificazione PDT® con tecnologia Blockchain, rende visibili, ove possibile con rilevazione digitale, lo stato delle cose a sostegno di dichiarazioni inerenti le performance.

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Pomiager Srl

Bologna

​​​​​Pomiager Srl è una PMI innovativa che nasce dalla consolidata esperienza di un Team di professionisti specializzati nello sviluppo di soluzioni informatiche innovative e d’avanguardia

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Rilasciato in data

28/02/2020

Rilasciato in data: 28/02/2020

Valido fino a

28/02/2021

Valido fino a: 28/02/2021

Data del primo rilascio

28/02/2020

Data del primo rilascio: 28/02/2020

Descrizione

Ottiene questo certificato PDT® l’organizzazione che ha definito in modo scritto e palese le caratteristiche qualificanti del processo di interesse e ne prevede la sorveglianza periodica a garanzia del conseguimento e mantenimento degli standard prestazionali dichiarati

Obiettivi

Dare evidenza ai propri clienti dell’attenzione posta dall’Azienda nel correlare la gestione informativa dei propri processi con le caratteristiche dichiarate nel certificato PDT. La rilevazione digitale, discreta e continua delle informazioni importanti rende possibile la tracciabilità, il monitoraggio dell’evoluzione e la garanzia sulle caratteristiche dichiarate nel certificato PDT®

Standard di riferimento

Disciplinare tecnico di proprietà aziendale “Piccola Guida DevOps” in Rev. 3 del 24/02/2020 sviluppato con riferimento a: - Manifesto Agile (rif. http://agilemanifesto.org/)

Campo di applicazione

Si applica al processo POMIAGER di sviluppo software in tutti gli ambiti applicativi

Principali processi coinvolti

Recupero dei requisiti software del cliente da parte dei componenti del team interno per comporre il Product Backlog. Analisi dei requisiti e suddivisione del lavoro in Work Item assegnabili a uno o più membri del team. Rilascio frequente di software funzionante. Interazione diretta e frequente con il cliente.

Gestione della conoscenza

Acquisizione della conoscenza dei termini utilizzati per suddividere i requisiti in base alla loro priorità e complessità attraverso la documentazione aziendale, apposito tutoraggio e esperienza applicata. A intervalli regolari il team, in appositi momenti di confronto frontale, riflette su come diventare più efficace, dopodiché regola e adatta il proprio comportamento.

Competenze del personale

Componente del Team di sviluppo Linguaggi di programmazione, quali ad es. C#, SQL, HTML, CSS Suddivisione gerarchica dei Work Item Analisi dei requisiti del cliente Analisi dei requisiti tecnici Scrittura autonoma del codice Lavorare in gruppo Problem solving Lavorare in autonomia Flessibilità e adattamento Utilizzare linguaggi e metodi matematici e informatici Utilizzare competenze digitali Comunicazione scritta e orale Gestione autonoma di un progetto di sviluppo software
Project Manager Linguaggi di programmazione, quali ad es. C#, SQL, HTML, CSS Suddivisione gerarchica dei Work Item Project Management Analisi dei requisiti del cliente Analisi dei requisiti tecnici Scrittura autonoma del codice Pianificazione delle attività Lavorare in gruppo Problem solving Lavorare in autonomia Flessibilità e adattamento Utilizzare linguaggi e metodi matematici e informatici Utilizzare competenze digitali Comunicazione scritta e orale Capacità di gestione dei conflitti Gestione autonoma di un progetto di sviluppo software Gestione di Gruppi di Lavoro Customer and Project oriented

Caratteristiche misurabili e tracciate digitalmente

Rilascio progetti

Progetti sviluppati con metodologia Agile numero di progetti in cui è applicata la metodologia agile/totale progetti 67 %

Evidenze

Repository DevOps POMIAGER